ERP車間液晶顯示電子看板簡介

編輯：admin  2020-03-30 08:22:47

       智能工廠車間生產(chǎn)過程中所有與生產(chǎn)相關(guān)的信息和過程集成起來統(tǒng)一管理，為工程技術(shù)人員提供一個協(xié)同工作的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)作業(yè)指導(dǎo)的創(chuàng)建、維護(hù)和無紙化瀏覽，將生產(chǎn)數(shù)據(jù)文檔電子化管理，避免或減少基于紙質(zhì)文檔的人工傳遞及流轉(zhuǎn)，保障工藝文檔的準(zhǔn)確性和安全性，快速指導(dǎo)生產(chǎn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。已經(jīng)將數(shù)據(jù)電子化，在后期的統(tǒng)計，使用方面比較方便快捷，尤其是那種規(guī)模比較大，時間比較久的項目，在*終復(fù)盤時可以精準(zhǔn)完整的調(diào)用這些數(shù)據(jù)。在使用ERP車間液晶顯示電子看板簡介時，可以通過切換圖表來顯示不同維度的數(shù)據(jù)，而且它能夠自動產(chǎn)生一些統(tǒng)計類的數(shù)據(jù)，以便隨時抓取應(yīng)用。正是由于傳統(tǒng)看板系統(tǒng)存在著對細(xì)節(jié)管理要求較高，當(dāng)產(chǎn)品和原材料較多時，管理的復(fù)雜度和錯誤率會急劇上升。因此，MES的ERP車間液晶顯示電子看板簡介整體解決方案，將原本不可見的內(nèi)容可視化。有助于生產(chǎn)管理人員在*一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

       通過看板管理還能夠提高制造效率、設(shè)備效率和產(chǎn)品的品質(zhì)，使得庫存、生產(chǎn)、品質(zhì)和機(jī)臺等設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，處于可控的狀態(tài)。各部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的緊密合作，可視化管理、精細(xì)化管理，節(jié)省庫存。在發(fā)生問題時，可以在*一時間內(nèi)被感知，相關(guān)的人員能夠在*一時間采取措施，減少了企業(yè)的響應(yīng)時間。生產(chǎn)部門可以了解產(chǎn)品所在環(huán)節(jié)的生產(chǎn)作業(yè)情況和前后工序的生產(chǎn)狀況，使得生產(chǎn)能夠按照節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率；設(shè)備維護(hù)部門可以及時的掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和整體的效率，在設(shè)備出現(xiàn)故障時，能夠*一時間發(fā)現(xiàn)問題機(jī)器的所在位置；品保部門主要是對生產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把控，對良品率、缺陷分析和異常工序進(jìn)行分析，并加以改善。生產(chǎn)線的工人會根據(jù)ERP車間液晶顯示電子看板簡介提供的信息，接收物料（接收）。這樣一個從物料的需求提出，到備貨準(zhǔn)備階段，物料的周轉(zhuǎn)運(yùn)輸階段和物料接收階段全過程的配送體系完成。ERP車間液晶顯示電子看板簡介實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)度實(shí)時監(jiān)控、現(xiàn)場拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)節(jié)拍平衡和異常情況的反饋功能。

       周轉(zhuǎn)的過程也不需要ERP車間液晶顯示電子看板簡介的流轉(zhuǎn)，因此，節(jié)約了大部分的時間和成本。在分析了ERP車間液晶顯示電子看板簡介對企業(yè)的生產(chǎn)價值和實(shí)施流程之后，我們知道ERP車間液晶顯示電子看板簡介無論是在功能還是在工作效率上，都要高于傳統(tǒng)看板一大截。到底高出多少卻沒有一個準(zhǔn)確的數(shù)值，因此，我們來探討一下ERP車間液晶顯示電子看板簡介的性能。經(jīng)過對比分析，我們得出了ERP車間液晶顯示電子看板簡介的優(yōu)勢所在， 生產(chǎn)任務(wù)的分配、品質(zhì)動態(tài)數(shù)據(jù)實(shí)時展現(xiàn)和查詢、 生產(chǎn)進(jìn)度查詢，監(jiān)控處理，由于生產(chǎn)是不可能100%完全照計劃進(jìn)行，月生產(chǎn)量的不均衡以及日生產(chǎn)計劃的修改都需通過看板來進(jìn)行微調(diào)?？窗寰拖喈?dāng)于工序之間、部門之間以及物流之間的聯(lián)絡(luò)神經(jīng)而發(fā)揮著重要作用。通過ERP車間液晶顯示電子看板簡介，可以發(fā)現(xiàn)并暴露出生產(chǎn)中存在的問題，從而可以立即采取相應(yīng)的對策；防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送，其中要求看板必須按照既定的運(yùn)用規(guī)則來使用?！皼]有看板不能生產(chǎn)，也不能運(yùn)送?！边@一規(guī)則要求看板數(shù)量減少時，則生產(chǎn)量也須相應(yīng)減少。方案的核心是通過實(shí)現(xiàn)工廠的全面可視化、自動化管理，*終達(dá)到提高效率、降低成本及提高產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)。

       通過各種形式（如標(biāo)語/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等）把生產(chǎn)過程的情況在大屏上顯示，如生產(chǎn)計劃、實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、合格品率，正負(fù)差額、時間日期、通知及歡迎詞等。以便任何人都可以及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)狀和必要數(shù)據(jù)，出現(xiàn)異常時能夠快速制定解決方案和實(shí)施應(yīng)對措施。它通過利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，目視管理依據(jù)人類的生理特征，在生產(chǎn)現(xiàn)場充分利用信號燈、標(biāo)識牌、符號顏色等方式來發(fā)出視覺信號，鮮明準(zhǔn)確地刺激人的神經(jīng)末梢，快速地傳遞信息，形象直觀地將潛在的問題和浪費(fèi)現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來。以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對措施。一種操作者不用離開工位就可以尋求幫助的溝通渠道，可以快速幫助操作者在工位上安全準(zhǔn)時的完成高質(zhì)量產(chǎn)品，目的便于針對標(biāo)準(zhǔn)流程之外發(fā)生的事情進(jìn)行交流并迅速得到援助。及時傳遞操作中的生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)信息，并跟蹤處理進(jìn)度，促使解決問題流程的實(shí)施及現(xiàn)場管理組體系的完善。

        能將生產(chǎn)線的操作者、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)能質(zhì)量、物料供應(yīng)、維修處理有機(jī)聯(lián)系起來，對提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量將發(fā)揮重要作用，這種自動控制系統(tǒng)是車間生產(chǎn)管理與調(diào)度的重要組成部分. ERP車間液晶顯示電子看板簡介*初是應(yīng)用在汽車生產(chǎn)裝配線中。設(shè)備維護(hù)部門可以及時掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和整體效率，在設(shè)備出現(xiàn)故障時，能夠*一時間發(fā)現(xiàn)問題機(jī)器的所在位置。品保部門主要對生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把控，對良品率、缺陷分析和異常工序進(jìn)行分析，并加以改善。原材料庫和運(yùn)輸部門在了解線上用料情況后，可以及時的補(bǔ)齊材料，避免缺料情況的發(fā)生；依據(jù)ERP車間液晶顯示電子看板簡介生產(chǎn)計劃部門能夠?qū)⑸a(chǎn)工作單及時的提供到生產(chǎn)線，并且隨時的掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，確保按期交貨。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)度實(shí)時監(jiān)控、現(xiàn)場拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)節(jié)拍平衡和異常狀況反饋功能。而接下來我們主要討論的是ERP車間液晶顯示電子看板簡介在生產(chǎn)線與倉庫之間的物料配送體系，要談到這個物料配送問題，首要考慮的是物料申請、準(zhǔn)備、運(yùn)輸、追蹤和物料接收的流程。

        分析了ERP車間液晶顯示電子看板簡介對企業(yè)的生產(chǎn)價值和實(shí)施流程之后，我們知道ERP車間液晶顯示電子看板簡介無論是在功能還在在工作效率上，都要高于傳統(tǒng)的看板，到底高出多少卻沒有一個準(zhǔn)確的數(shù)值，因此我們來探討下ERP車間液晶顯示電子看板簡介的性能。生產(chǎn)進(jìn)度查詢，監(jiān)控處理，工程報告及工程變更處理功能、過程控制功能和遠(yuǎn)程實(shí)時查詢和管控功能。例如設(shè)備信息、報告信息、內(nèi)部管理信息、通知信息，還可以用于企業(yè)、工廠的裝飾、宣傳等，可以說是“一板多用”，充分起到了信息傳遞的作用。在樣式上ERP車間液晶顯示電子看板簡介還可以根據(jù)自身需求進(jìn)行個性化定制，一舉多得。精益生產(chǎn)的“精”是指少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品)；益，即所有經(jīng)營活動都要有益有效，具有經(jīng)濟(jì)效益。精益生產(chǎn)就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。是采用可視化技術(shù)，能實(shí)現(xiàn)ERP車間液晶顯示電子看板簡介的可視化排程管理和看板狀態(tài)管理的“信息化”看板，并可以通過看板的狀態(tài)直觀地看到零部件和產(chǎn)品的庫存量。ERP車間液晶顯示電子看板簡介將精益生產(chǎn)管理與ERP信息系統(tǒng)融合起來，利用圖形技術(shù)實(shí)現(xiàn)“可視的”看板流轉(zhuǎn)過程。

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