生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程

編輯：admin  2020-02-26 11:23:43

       生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程的實(shí)施、部署、開發(fā)、運(yùn)行和優(yōu)化的方法論對于*后實(shí)現(xiàn)的效果會(huì)有很大的影響。這導(dǎo)致用戶對于生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程的價(jià)值和定位產(chǎn)生誤解，或者無法確立很堅(jiān)定的應(yīng)用信念。通過文檔管理和標(biāo)準(zhǔn)控制功能的使用，生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程能將產(chǎn)品的加工所需的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程或相關(guān)信息連同作業(yè)指令一起送達(dá)相應(yīng)的加工單元，并對活動(dòng)的過程、結(jié)果和環(huán)境等進(jìn)行符合規(guī)定要求的信息收集和記錄。生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程這不僅改善了流程的協(xié)同性，改善了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、工藝規(guī)程等控制的有效程度，也改善了產(chǎn)品生產(chǎn)過程中文檔管理符合規(guī)定要求的程度。目前，國內(nèi)企業(yè)對生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程的需求將呈上升趨勢。據(jù)了解，目前生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程在我國大型企業(yè)尤其是企業(yè)應(yīng)用相當(dāng)普遍。畢竟企業(yè)已具備規(guī)?；a(chǎn)，而企業(yè)工廠分布各地，迫切需要實(shí)時(shí)管控所有子企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營狀況。因此，生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程對的運(yùn)行提供很好的支撐。此外，企業(yè)還可以通過生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程將管理思想和工具復(fù)制到其他工廠，在進(jìn)行推廣，使其成為整合企業(yè)資源的有力工具?？梢愿鶕?jù)工位實(shí)際材料的消耗進(jìn)行補(bǔ)充，提高效率，避免以往依靠經(jīng)驗(yàn)配料造成的不合理及因?yàn)槿绷吓渌驮斐傻耐＞€，換言之：系統(tǒng)實(shí)時(shí)根據(jù)現(xiàn)場的物料消耗進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充。其中生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程匯總表包括:生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程時(shí)長匯總柱狀圖、生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程時(shí)長匯總餅圖、生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程柏拉圖、生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程次數(shù)匯總餅圖等?？傊?，發(fā)生生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程后，生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程會(huì)馬上發(fā)布報(bào)警呼叫，通知援助人員馬上到現(xiàn)場解決問題，在規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍內(nèi)解決故障并復(fù)位系統(tǒng)。否則，將提交更上一層管理人員，采取措施，解決當(dāng)前問題。

      設(shè)備呼叫開始: 班組長發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障無法解決需專業(yè)人員來協(xié)助時(shí)，按一下呼叫組合的設(shè)備按鈕，這時(shí)音樂響起、發(fā)短信、燈光閃爍(柱狀紅色燈和設(shè)備燈箱燈)。響應(yīng)設(shè)備呼叫: 設(shè)備專業(yè)人員響應(yīng)呼叫，到達(dá)現(xiàn)場后，按一下按鈕表示到達(dá)現(xiàn)場開始解決問題，相應(yīng)的柱狀燈和設(shè)備燈箱燈常亮.設(shè)備問題解決: 設(shè)備專業(yè)人員順利處理問題后，再按一下按鈕表示問題解決，相應(yīng)的柱狀燈點(diǎn)亮綠燈，同時(shí)設(shè)備燈箱燈項(xiàng)目熄滅 。 發(fā)生異常情況，設(shè)備專業(yè)人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未能解決故障超時(shí)的時(shí)候，系統(tǒng)發(fā)短信、郵件給相應(yīng)的經(jīng)理級人員，通知他到幾號工位解決設(shè)備問題，直到該問題解決為止。總之，發(fā)生生產(chǎn)異常后，生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程會(huì)馬上發(fā)布報(bào)警呼叫，通知援助人員馬上到現(xiàn)場解決問題，在規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍內(nèi)解決故障并復(fù)位系統(tǒng)。否則，將提交更上一層管理人員，采取措施，解決當(dāng)前問題。同時(shí)利用生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程可以明確設(shè)備的分布情況和狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的跟蹤 ，以便及時(shí)實(shí)施維修，調(diào)校。

      操作生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程也就是人們通常所看到的生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程，主要是用于操作密集的流水線式的車間或生產(chǎn)線。如在汽車制造的生產(chǎn)線中，其生產(chǎn)線一般都是自動(dòng)按照生產(chǎn)節(jié)拍，按照一定的速度運(yùn)轉(zhuǎn)的。也就是說生產(chǎn)線在不停的運(yùn)轉(zhuǎn)，但生產(chǎn)線上的工人是按照生產(chǎn)工位來安排的，將一條生產(chǎn)線劃分為一定數(shù)量的生產(chǎn)工位，每個(gè)工位有一個(gè)或多個(gè)工人，在車輛進(jìn)入生產(chǎn)工位后，工人開始其工位的操作。質(zhì)量生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程是在一些關(guān)鍵的工位設(shè)置的生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程。有的廠家在設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程時(shí)，將質(zhì)量生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程和操作生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程集成在一起，在生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程的按鈕盒上進(jìn)行區(qū)分。這種設(shè)計(jì)通常其硬件設(shè)計(jì)上是一樣的，通過不同的定義和配置，實(shí)現(xiàn)不同生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程盒的不同的功能，這種設(shè)計(jì)將質(zhì)量生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程和操作生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程統(tǒng)一，只是后臺(tái)通過配置來實(shí)現(xiàn)。物料生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程主要是對物料進(jìn)行拉動(dòng)，保證現(xiàn)場物料的即時(shí)供應(yīng)。和操作生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程、質(zhì)量生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程*大的區(qū)別在于，操作生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程和質(zhì)量生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程一般是按照生產(chǎn)線或工段來劃分的，而物料生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程則一般是按照物料供應(yīng)的方式來劃分的，也不是每個(gè)工位都設(shè)置物料生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程盒的。故障生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程是*常見的總成車間生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程類型，用來監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，當(dāng)現(xiàn)場有設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)，操作人員觸發(fā)故障生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程，系統(tǒng)通過聲光提示，移動(dòng)端提示，看板提示，語音音樂提示等方式督促責(zé)任人盡快到現(xiàn)場處理異常。

        普通幫助呼叫.當(dāng)線上工人需要幫助地，按下按鈕，現(xiàn)場音樂響起、燈光閃爍、相應(yīng)生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程顯示、看板上顯示相關(guān)工位及呼叫類型.班組長響應(yīng)，到達(dá)幫助地點(diǎn)確認(rèn)解決問題，再次按下按鈕，音樂及燈光停止.設(shè)備故障呼叫.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，工人按下按鈕，并通過現(xiàn)場觸摸屏進(jìn)行具體設(shè)備故障及故障信息的輸入，這時(shí)音樂響起、燈光閃爍、相應(yīng)的生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程板上及保全監(jiān)控板上顯示相關(guān)呼叫信息，保全人員響應(yīng)呼叫，到達(dá)現(xiàn)場修復(fù)設(shè)備后，再次按下按鈕復(fù)位，音樂停止，生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程板上的呼叫信息還原，等待下一個(gè)次呼叫. 物料短缺呼叫.物料出現(xiàn)短缺時(shí)，工人按下按鈕，并通過現(xiàn)場觸摸屏進(jìn)行具體物料信息的確認(rèn)，這時(shí)音樂響起、燈光閃爍、相應(yīng)的生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程板上及物流組監(jiān)控板上顯示相關(guān)呼叫信息.質(zhì)量呼叫.出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，工人按下按鈕，并通過現(xiàn)場觸摸屏進(jìn)行具體質(zhì)量問題信息的確認(rèn)，現(xiàn)場音樂響起、燈光閃爍、相應(yīng)生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程顯示看板及品技組監(jiān)控板上顯示相關(guān)呼叫信息，品技人員響應(yīng)呼叫，到達(dá)現(xiàn)場確認(rèn)解決問題，再次按下按鈕，音樂及燈光停止.在每條生產(chǎn)線的下線點(diǎn)設(shè)置產(chǎn)量按鈕.產(chǎn)量計(jì)數(shù)部分含三個(gè)按鈕，一合格計(jì)數(shù)按鈕，二不良品計(jì)數(shù)按鈕，三確認(rèn)調(diào)整按鈕.當(dāng)下線一個(gè)產(chǎn)品時(shí)，分別按計(jì)數(shù)按鈕或不良品按鈕.工按機(jī)顯示器上顯示的實(shí)際下線數(shù)增加一個(gè)，若發(fā)現(xiàn)合格數(shù)按鈕，則需要按一次合格數(shù)后再按確認(rèn)調(diào)整按鈕，測會(huì)減去一個(gè)數(shù)量，不良品發(fā)生計(jì)數(shù)錯(cuò)誤也按此處理.當(dāng)因某種原因?qū)е略摴の徊荒芡瓿晒の蛔鳂I(yè)任務(wù)時(shí)，必須讓線體立即停止，按下停止按鈕，線體立即停止.此時(shí)，相應(yīng)音樂響起，相應(yīng)生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程看板上顯示相應(yīng)信息，工作完成后，復(fù)位該按鈕，線體繼續(xù)運(yùn)行.此時(shí)，音樂停止，生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程板上的呼叫信息還原，等待下一次呼叫.

        通過生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程，可以在車間現(xiàn)場設(shè)置信息顯示板，實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)線上的異常呼叫請求，并指示和分配送處理任務(wù)。只要流水線發(fā)生生產(chǎn)異常，如設(shè)備故障、物料短缺、質(zhì)量異常等，及時(shí)發(fā)出異常幫助需求呼叫，通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到數(shù)據(jù)服務(wù)器，由生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程處理并自動(dòng)分配給相關(guān)責(zé)任人，責(zé)任人到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)簽到，然后開始處理異常；生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程會(huì)記錄下每次異常發(fā)生的開始時(shí)間、簽到時(shí)間、處理完畢時(shí)間及異常細(xì)節(jié)，并對此進(jìn)行分析。因而現(xiàn)代化的工業(yè)制造型企業(yè)需要通過使用*新技術(shù)，聯(lián)合多個(gè)獨(dú)立的生產(chǎn)線組成一個(gè)優(yōu)化的生產(chǎn)鏈，并連接基礎(chǔ)的自動(dòng)化級、過程級與管理級。生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程在生產(chǎn)計(jì)劃完成后，自動(dòng)生成任務(wù)派工單，根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際加工能力的變化，制定并優(yōu)化生產(chǎn)的具體過程及各設(shè)備的詳細(xì)操作順序；為了提高生產(chǎn)柔性，生產(chǎn)任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)執(zhí)行具體情況及設(shè)備情況，結(jié)合資源配置進(jìn)行現(xiàn)場動(dòng)態(tài)分配。由于總成車間生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程產(chǎn)生詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃或者工序計(jì)劃，并因此產(chǎn)生生產(chǎn)資源的計(jì)劃，而每道工序包含很豐富的信息，可能與一定的人員、工資管理相聯(lián)系；也可能與設(shè)備、班組等資源相聯(lián)系；還可能與質(zhì)量管理等相聯(lián)系。有了作業(yè)計(jì)劃，就可以完善生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程對這些模塊的管理。

       一旦指定的產(chǎn)品缺少某種物料時(shí)，這時(shí)生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程被激活，這時(shí)顯示看板會(huì)實(shí)時(shí)顯示具體哪個(gè)工位缺少哪些物料，同時(shí)系統(tǒng)會(huì)把缺料異常問題及時(shí)通過聲光報(bào)警、液晶電子看板、短信通知等通訊方式反饋到指定配送人員，這時(shí)倉庫配送人員收到異常通知后會(huì)及時(shí)把所缺物料補(bǔ)上，完成配送后，將對應(yīng)的呼叫信息進(jìn)行復(fù)位，完成一次配送，這時(shí)異常解決，可以直接把問題關(guān)閉.通過后臺(tái)可對異常進(jìn)行記錄及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，導(dǎo)出各種相關(guān)報(bào)表等，為以后的生產(chǎn)提供參考依據(jù)；通過生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程，可以在車間現(xiàn)場和物料存儲(chǔ)區(qū)設(shè)置信息顯示板，實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)線上的物料呼叫請求，并指示和分配送物料任務(wù)。只要流水線旁物料剩余量達(dá)到觸發(fā)條件（即*低剩余量時(shí)），及時(shí)發(fā)出物料需求呼叫，通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到數(shù)據(jù)服務(wù)器，由系統(tǒng)處理并自動(dòng)分配給適合的物料配送人員，物料配送人員及時(shí)組織物料配送上線，完成配送后，將對應(yīng)的呼叫信息進(jìn)行復(fù)位，完成一次配送；系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)記錄下每一次生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及對生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程的響應(yīng)情況，并對此進(jìn)行分析?！耙钥蛻魹橹行摹睂⑹菨M足客戶個(gè)性化的需要、提高客戶忠誠度，實(shí)現(xiàn)縮短銷售周期、降低銷售成本、增加收入、拓展市場、全面提升企業(yè)贏利能力和競爭能力的目的。任何企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的初衷都是想為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值，即實(shí)現(xiàn)顧客與企業(yè)的“雙贏”，可以及時(shí)獲取客戶需求和為客戶提供服務(wù)使企業(yè)減少“軟”成本。

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