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正確運(yùn)用液晶生產(chǎn)看板,讓目視化管理不再困難編輯:admin 2019-07-23 07:22:31 液晶生產(chǎn)電子看板的主要類型: 生產(chǎn)指令看板:通過生產(chǎn)指令看板,制造現(xiàn)場的所有人均可及時(shí)了解生產(chǎn)任務(wù)的投入、產(chǎn)出等情況;并且實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)節(jié)奏的控制。同時(shí),也為生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備提供了信息,比如當(dāng)天需要生產(chǎn)哪些產(chǎn)品,應(yīng)該準(zhǔn)備哪些物料、工藝文件、生產(chǎn)夾具等。 異常及質(zhì)量看板:主要體現(xiàn)各生產(chǎn)單位、各產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量信息。液昌看板需及時(shí)、充分體現(xiàn)各生產(chǎn)單位、各產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量信息,以便生產(chǎn)人員進(jìn)行了解和控制。而對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量的及時(shí)了解控制,可以減少不良浪費(fèi),是實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 物料看板:應(yīng)配送的物料、已經(jīng)配送的物料、差異數(shù)量等物料看板則要求在“精益生產(chǎn)”的思想中,強(qiáng)調(diào)及時(shí)供應(yīng)、物流平衡。在液晶生產(chǎn)電子看板的物料看板中恰恰能體現(xiàn)各生產(chǎn)工位的物料耗用和需求情況,通過液晶生產(chǎn)電子看板的物料看板,物料管理人員可以及時(shí)備料、送料,避免物料在產(chǎn)線的堆積和供應(yīng)不及,減小搬運(yùn)浪費(fèi)。 液晶管理看板的八大作用: 1、傳遞作業(yè)指令和生產(chǎn)信息。 2、保證現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。 3、看板隨物流而動(dòng),使信息流融于物流之中。 4、生產(chǎn)活動(dòng)的信息反饋及時(shí)、高效,具有“自律”能力。 5、使生產(chǎn)中許多問題暴露出來,促使企業(yè)不斷地改善。 6、起到目視化管理的作用。 7、是一種改善工具。 8、降低成本。 在生產(chǎn)車間里,恰當(dāng)?shù)闹萌胍壕щ娮涌窗蹇梢暬芾恚粌H能讓管理變得“看得見”,更能讓員工對(duì)指令、目標(biāo)和方向,以及行為的正誤等有一個(gè)直觀的了解,可以達(dá)到有效引導(dǎo)作業(yè)秩序的目標(biāo)??窗骞芾碜饔孟喈?dāng)于聯(lián)絡(luò)神經(jīng)。的響應(yīng)時(shí)間。在工序之間、部門之間以及物流之間發(fā)揮著重要作用。此外,作為生產(chǎn)制造中“精益生產(chǎn)”的主要內(nèi)容,能夠提高車間生產(chǎn)過程控制能力,對(duì)MES的構(gòu)建以及整個(gè)車間作業(yè)流程的優(yōu)化均具有很大的作用。液晶電子看板幫助企業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了可視化管理,將原來不可視的內(nèi)容可視化。通過看板管理還能夠提高制造效率、設(shè)備效率和產(chǎn)品的品質(zhì),使得庫存、生產(chǎn)、品質(zhì)和機(jī)臺(tái)等設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,處于可控的狀態(tài)。各部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的緊密合作,可視化管理、精細(xì)化管理,節(jié)省庫存。在發(fā)生問題時(shí),可以在*一時(shí)間內(nèi)被感知,相關(guān)的人員能夠在*一時(shí)間采取措施,減少了企業(yè)當(dāng)今競爭激烈的市場,企業(yè)必須采取準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)來提高生產(chǎn)效益,以減少在生產(chǎn)中浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。而看板管理作為生產(chǎn)的核心內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的*重要途徑和方法,有利于提高企業(yè)管理水平、提高企業(yè)整體工作效率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本從而使企業(yè)獲得更大的利潤空間。電子看板實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控、現(xiàn)場拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)節(jié)拍平衡和異常情況的反饋功能。 對(duì)于不同的生產(chǎn)部門,液晶電子看板具有不同的價(jià)值。 1、管理層在液晶電子看板的幫助下,能夠隨時(shí)隨地的掌握現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況; 2、生產(chǎn)部門可以了解產(chǎn)品所在環(huán)節(jié)的生產(chǎn)作業(yè)情況和前后工序的生產(chǎn)狀況,使得生產(chǎn)能夠按照節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn),提高企業(yè)的生產(chǎn)效率; 3、設(shè)備維護(hù)部門可以及時(shí)的掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和整體的效率,在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),能夠*一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題機(jī)器的所在位置; 4、品保部門主要是對(duì)生產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把控,對(duì)良品率、缺陷分析和異常工序進(jìn)行分析,并加以改善; 5、原料庫和運(yùn)輸部門在了解線上用料情況后,可以及時(shí)的補(bǔ)料,避免缺料情況發(fā)生。 新聞關(guān)鍵詞:什么是液晶生產(chǎn)看板 本文章出自武漢天傲科技有限公司官方網(wǎng)站,若需轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處! |
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