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目視化管理看板

 

       目視化管理看板系統(tǒng)可通過(guò)排程,“提前”安排和下達(dá)物料的需求指令,實(shí)現(xiàn)批次交替時(shí)物料的連續(xù)供應(yīng),避免了在制品和物料的過(guò)度堆積;同時(shí)又可以通過(guò)看板的功能,根據(jù)需求調(diào)整生產(chǎn)的節(jié)奏,例如后工序出現(xiàn)異常,沒(méi)有及時(shí)“取走”制品時(shí),本工序看板始終為“滿”,系統(tǒng)將不會(huì)下達(dá)新看板,生產(chǎn)暫停。目視化管理看板系統(tǒng)采用圖形技術(shù),可以安燈系統(tǒng)、實(shí)時(shí)地顯示各工序看板的實(shí)際狀態(tài);當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化時(shí),可以通過(guò)良好的人機(jī)交互界面,調(diào)整看板排程,提高應(yīng)對(duì)的有效性。當(dāng)制程開(kāi)始,掃描條形碼,數(shù)據(jù)反饋到排程模塊,看板狀態(tài)變?yōu)椤霸谥啤保恢瞥探Y(jié)束,再次掃描,看板狀態(tài)變成了“滿”;產(chǎn)品被取走,掃描條碼,看板1次循環(huán)結(jié)束,完成品數(shù)量相應(yīng)增加。

       實(shí)施看板可視化管理后,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一目了然,信息傳遞簡(jiǎn)單有效。這樣就可以削減管理層次,壓縮管理人員編制,節(jié)省管理費(fèi)用。此外,看板可視化實(shí)現(xiàn)了原材料、在制品存量的合理管理,使得生產(chǎn)節(jié)拍的控制更加便利,減少了在制品資金的占用??梢暬沟眯畔⒔涣髑逦⒀杆?,問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和處理都更加及時(shí),生產(chǎn)周期也大大縮短。目視化管理看板系統(tǒng)將看板管理技術(shù)與ERP信息系統(tǒng)相融合,實(shí)現(xiàn)了看板數(shù)據(jù)的信息化,因而能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、模擬等,克服了紙質(zhì)看板無(wú)法與信息系統(tǒng)相結(jié)合的一大缺點(diǎn)。目視化管理看板系統(tǒng)不僅適用于重復(fù)性、穩(wěn)定性的環(huán)境條件下的大批量生產(chǎn),而且適用于以下環(huán)境條件下的多品種、小批量的訂單生產(chǎn)。

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       主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。它通過(guò)各種形式如標(biāo)語(yǔ)/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)等隱藏的情報(bào)揭示出來(lái),以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào),從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。因此,目視化管理看板不僅適用于重復(fù)性、穩(wěn)定性的環(huán)境條件下的大批量生產(chǎn),而且適用于以下環(huán)境條件下的多品種、小批量的訂單生產(chǎn)。是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段,是現(xiàn)代化的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一。目視化管理看板,LED電子看板管理系統(tǒng),工業(yè)液晶看板,SOP作業(yè)書(shū),液晶電子看板,生產(chǎn)車間管理看板實(shí)施過(guò)程中持續(xù)改善活動(dòng)的不斷積累,會(huì)幫助企業(yè)在制造流程的可視化,可追溯性會(huì)有顯著的提升。這將給企業(yè)的生產(chǎn)流程的調(diào)整,生產(chǎn)管理的創(chuàng)新,生產(chǎn)決策的生成提供寶貴依據(jù)。目視化管理看板顧問(wèn)咨詢更可以幫助用戶從戰(zhàn)略、流程、管理與資源角度梳理思路,為目視化管理看板實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)。而接下來(lái)我們主要討論的是目視化管理看板在生產(chǎn)線與倉(cāng)庫(kù)之間的物料配送體系,要談到這個(gè)物料配送問(wèn)題,則要首先考慮到物料的申請(qǐng)、準(zhǔn)備、運(yùn)輸追蹤和物料接收的流程。

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        所謂目視化管理看板的優(yōu)勢(shì),是采用可視化技術(shù),能實(shí)現(xiàn)目視化管理看板的優(yōu)勢(shì)的可視化排程管理和看板狀態(tài)管理的“信息化”看板,并可以通過(guò)看板的狀態(tài)直觀地看到零部件和產(chǎn)品的庫(kù)存量。目視化管理看板的優(yōu)勢(shì)將精益生產(chǎn)管理與ERP信息系統(tǒng)融合起來(lái),利用圖形技術(shù)實(shí)現(xiàn)“可視的”看板流轉(zhuǎn)過(guò)程。目視化管理看板的優(yōu)勢(shì)系統(tǒng)不僅適用于重復(fù)性、穩(wěn)定性的環(huán)境條件下的大批量生產(chǎn),而且適用于以下環(huán)境條件下的多品種、小批量的訂單生產(chǎn)。

        目視化管理看板系統(tǒng)可通過(guò)排程,“提前”安排和下達(dá)物料的需求指令,實(shí)現(xiàn)批次交替時(shí)物料的連續(xù)供應(yīng),避免了在制品和物料的過(guò)度堆積;同時(shí)又可以通過(guò)看板的功能,根據(jù)需求調(diào)整生產(chǎn)的節(jié)奏,例如后工序出現(xiàn)異常,沒(méi)有及時(shí)“取走”制品時(shí),本工序看板始終為“滿”,系統(tǒng)將不會(huì)下達(dá)新看板,生產(chǎn)暫停。目視化管理看板的優(yōu)勢(shì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化、及時(shí)化、可視化的重要手段,也是mes系統(tǒng)的重要組成部分。通過(guò)看板管理能夠提高制造效率、設(shè)備效率和產(chǎn)品的品質(zhì),使得庫(kù)存、生產(chǎn)、品質(zhì)和機(jī)臺(tái)等設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,處于可控狀態(tài)。各部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的緊密合作,可視化管理、精細(xì)化管理,節(jié)省庫(kù)存。在發(fā)生問(wèn)題時(shí),可以在*一時(shí)間內(nèi)被感知,相關(guān)的人員能夠在極短的時(shí)間內(nèi)采取措施,減少了企業(yè)的響應(yīng)時(shí)間。對(duì)企業(yè)來(lái)講,致力于生產(chǎn)效率提升,成本降低,經(jīng)受得住價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的壓力,從而獲得更多的市場(chǎng)占有率。如果價(jià)格不變的話,企業(yè)生產(chǎn)率的提高,意味著利潤(rùn)的增加。

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        目視化管理看板采用圖形技術(shù),可以全面、實(shí)時(shí)地顯示各工序看板的實(shí)際狀態(tài);當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化時(shí),可以通過(guò)良好的人機(jī)交互界面,調(diào)整看板排程,提高應(yīng)對(duì)的有效性。目視化管理看板能將生產(chǎn)線的操作者、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)能質(zhì)量、物料供應(yīng)、維修處理有機(jī)聯(lián)系起來(lái),對(duì)提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量將發(fā)揮重要作用,這種自動(dòng)控制系統(tǒng)是車間生產(chǎn)管理與調(diào)度的重要組成部分. 目視化管理看板,LED電子看板管理系統(tǒng),工業(yè)液晶看板,SOP作業(yè)書(shū),液晶電子看板,生產(chǎn)車間管理看板*初是應(yīng)用在汽車生產(chǎn)裝配線中,到目前為止,目視化管理看板在其他機(jī)械制造以及裝配線上也得到進(jìn)一步的推廣與運(yùn)用.它是一套用于優(yōu)化生產(chǎn)線及裝配線的自動(dòng)控制系統(tǒng),解決了生產(chǎn)效率低下、故障率高等問(wèn)題。目視化管理看板是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化、及時(shí)化、可視化的重要工具,也是mes系統(tǒng)的重要組成部分。在很多企業(yè)中,雖然安裝了視頻監(jiān)控,做到了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,但這也只是停留在對(duì)生產(chǎn)的表面監(jiān)控,而對(duì)于真正的“可視化”生產(chǎn)、品質(zhì)、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,卻是心有余而力不足、因此在mes的目視化管理看板整體解決方案,將原來(lái)的不可見(jiàn)的內(nèi)容可視化。有助于生產(chǎn)管理人員在*一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

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        目視化管理看板采用圖形技術(shù)實(shí)現(xiàn)看板排程和看板狀態(tài)的可視化,使得看板流轉(zhuǎn)過(guò)程透明化、直觀化,實(shí)現(xiàn)了對(duì)全局看板信息的掌控;目視化管理看板將看板管理技術(shù)與ERP信息系統(tǒng)相融合,實(shí)現(xiàn)了看板數(shù)據(jù)的信息化,因而能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、模擬等,克服了紙質(zhì)看板無(wú)法與信息系統(tǒng)相結(jié)合的一大缺點(diǎn)。在樣式上目視化管理看板還可以根據(jù)自身需求進(jìn)行個(gè)性化定制,一舉多得。流程制造業(yè)數(shù)據(jù)采集企業(yè)上目視化管理看板的驅(qū)動(dòng)力來(lái)源于企業(yè)外部的客戶要求、內(nèi)部的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)反饋要求。目視化管理看板系統(tǒng)采用圖形技術(shù)實(shí)現(xiàn)看板排程和看板狀態(tài)的可視化,使得看板流轉(zhuǎn)過(guò)程透明化、直觀化,實(shí)現(xiàn)了對(duì)全局看板信息的掌控;目視化管理看板不僅能運(yùn)用到車間和產(chǎn)線上,用來(lái)顯示生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)和信息,同時(shí)還能顯示企業(yè)或工廠的各項(xiàng)其他信息,例如設(shè)備信息、報(bào)告信息、內(nèi)部管理信息、通知信息,還可以用于企業(yè)、工廠的裝飾、宣傳等,可以說(shuō)是“一板多用”,充分起到了目視化管理看板還可以根據(jù)自身需求進(jìn)行個(gè)性化定制,一舉多得。目視化管理看板可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或無(wú)線終端的方式進(jìn)行遠(yuǎn)程控制,相比傳統(tǒng)的信息傳遞方式有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),目視化管理看板是企業(yè)、工廠生產(chǎn)管理的好幫手。

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